AI 발전의 두 번째 임계점: LLM과 창발적 능력의 시대. written by gemini-2.5
첫 번째 임계점에서 GPU와 딥러닝의 만남은 '계산량'이 곧 성능이라는 공식을 증명했습니다. AI는 이미지 인식, 음성 번역 등 특정 작업(Specific Task)에서 인간을 뛰어넘기 시작했습니다. 하지만 AI가 인간처럼 다양한 작업을 수행하는 범용적인 지능을 갖는 것은 여전히 먼 미래의 일처럼 보였습니다. 그리고 2017년 이후, 그 미래를 앞당긴 '두 번째 임계점'이 도래합니다. 바로 대규모 언어 모델(LLM, Large Language Model)의 등장입니다.

기술적 초석: 트랜스포머 아키텍처
LLM 혁명의 시작은 2017년 구글이 발표한 논문 "Attention Is All You Need"에서 소개된 '트랜스포머(Transformer)' 아키텍처였습니다. 이전의 언어 모델(RNN, LSTM)은 문장을 단어 순서대로 처리해야 해서 병렬화가 어려웠고, 문장이 길어지면 앞부분의 정보를 잊어버리는 '장기 의존성 문제'가 있었습니다.
트랜스포머는 '어텐션(Attention)'이라는 메커니즘을 통해 이 문제를 해결했습니다. 어텐션은 문장 내 모든 단어 간의 관계와 중요도를 한 번에 계산하여, 어떤 단어가 다른 단어에 얼마나 집중(Attention)해야 하는지를 파악합니다. 이 구조는 순서에 얽매이지 않아 대규모 병렬 학습이 가능했고, 이는 모델의 크기를 폭발적으로 키울 수 있는 기반이 되었습니다.
스케일링 법칙: "크기가 지능을 만든다"
트랜스포머의 등장 이후, OpenAI와 같은 연구 기관들은 한 가지 놀라운 법칙을 경험적으로 발견합니다. 바로 '스케일링 법칙(Scaling Laws)'입니다. 이는 모델의 성능이 세 가지 요소, 즉 모델의 크기(파라미터 수), 학습 데이터의 양, 그리고 사용된 계산량에 예측 가능하게 비례한다는 것입니다.
이 법칙의 발견은 AI 연구의 패러다임을 바꾸었습니다. 더 똑똑한 AI를 만들기 위한 방법은 복잡한 알고리즘 개선이 아니라, 그저 모델을 '더 크게' 만들면 된다는 확신을 주었기 때문입니다. AI 개발은 과학의 영역에서 공학의 영역으로 넘어오게 된 것입니다.
경이로운 발견: 창발적 능력 (Emergent Abilities)
스케일링 법칙에 따라 모델의 크기가 수천억 개 파라미터 수준으로 커지자, 누구도 예상치 못한 현상이 나타났습니다. 바로 '창발적 능력(Emergent Abilities)'입니다. 이는 모델에게 명시적으로 가르치지 않은 능력이, 모델의 규모가 특정 임계점을 넘어서는 순간 마치 '창발'하듯 저절로 나타나는 현상을 의미합니다.
예를 들어, 단순히 다음 단어를 예측하도록 학습했을 뿐인데, 모델은 갑자기 두 언어 간 번역을 수행하고, 간단한 코드를 작성하며, 글의 내용을 요약하고, 심지어 어느 정도의 논리적 추론까지 해내기 시작했습니다. 이는 AI가 단순히 데이터를 암기하는 것을 넘어, 데이터에 내재된 패턴과 원리를 학습하여 새로운 문제에 적용하는 '범용적인 능력'을 갖추기 시작했음을 시사하는 경이로운 발견이었습니다.
세상을 바꾼 ChatGPT
이러한 LLM의 잠재력은 2020년 GPT-3 모델을 통해 학계와 산업계에 알려졌지만, 대중에게 그 위력을 각인시킨 것은 단연 ChatGPT였습니다. OpenAI는 강력한 LLM을 누구나 쉽게 사용할 수 있는 채팅 인터페이스로 공개했고, 이는 전 세계적인 센세이션을 일으켰습니다.
사람들은 ChatGPT를 통해 AI가 단순한 정보 검색 도구를 넘어, 창의적인 작업의 파트너이자 일상적인 문제 해결사가 될 수 있음을 직접 체험했습니다. 이로써 두 번째 임계점은 기술 전문가들의 영역을 넘어 모든 사람에게 명확하게 인식되었습니다.
결론적으로, 두 번째 임계점은 트랜스포머, 스케일링 법칙, 그리고 창발적 능력의 발견이 어우러져 만들어낸 '범용 AI' 시대의 서막이었습니다. 하지만 이 놀라운 능력의 뒤에는 첫 번째 임계점과는 비교할 수 없는, 천문학적인 계산량과 전력 소비가 자리 잡고 있습니다. 이는 자연스럽게 다음 질문으로 이어집니다. 이 거대한 에너지 소비를 감당하며 AI는 지속 가능하게 발전할 수 있을까? 그 해답은 아마도 '세 번째 임계점'에 있을 것입니다.
세상의모든계산기 님의 최근 댓글
> 자동차 회사의 노조가 "노조와 합의 없이 AI로봇을 공장에 들일 수 없다"는 선언을 하고 있어. 위의 내용에 적용하여 해결 방안을 만들어 줘. ✦ 네, 아주 현실적이고 시의적절한 시나리오입니다. 자동차 회사의 노조 선언은 앞으로 여러 산업 현장에서 벌어질 일의 축소판과도 같습니다. 이 문제를 앞서 나눈 대화의 해결 방안에 적용하여, '기업-노조-정부' 3자가 참여하는 '미래 지향적 대타협: AI 전환 파트너십 구축 방안'을 구체적으로 만들어 보겠습니다. 상황 분석: 노조의 선언은 '저항'이 아닌 '협상 요구' 먼저, 노조의 선언을 "기술을 맹목적으로 거부하는 러다이트 운동"으로 해석해서는 안 됩니다. 이는 일자리의 미래와 인간의 존엄성에 대한 조합원들의 지극히 합리적인 '불안'의 표현이자, 변화의 과정에서 소외되지 않고 주체적으로 참여하겠다는 강력한 '협상 요구'입니다. 따라서 해결 방안의 목표는 노조를 억누르는 것이 아니라, 이들을 AI 전환의 가장 중요한 '파트너'로 만드는 것이어야 합니다. 해결 방안: 'AI 전환 파트너십' 3자 협약 모델 이 모델은 '사회적 안전망'과 '산업적 가속 페달'의 원리를 특정 산업 현장에 맞게 구체화한 것입니다. 1. 기업의 역할: '이익 공유'와 '재교육 투자'를 통한 신뢰 구축 기업은 AI 로봇 도입으로 얻게 될 막대한 이익을 독점하는 대신, 그 과실을 노동자들과 공유하고 이들의 미래에 투자하는 모습을 보여주어야 합니다. ① 생산성 향상 이익 공유제 도입: * AI 로봇 도입으로 발생하는 비용 절감액과 생산성 향상분의 일정 비율(예: 20%)을 노사 합의로 'AI 전환 기금'으로 적립합니다. 이 기금은 아래의 재교육 및 전환 배치 프로그램의 재원으로 사용됩니다. ② 대규모 사내 재교육 및 '신(新)직무' 전환 배치: * 단순 조립 라인의 노동자를 해고하는 대신, 이들을 새로운 시대에 필요한 인력으로 재교육하여 전환 배치합니다. 이것이 바로 '기여 인센티브' 개념을 기업 내에서 실현하는 것입니다. * '로봇 유지보수 및 운영 전문가': 현장 경험이 풍부한 노동자들이 로봇의 일상적인 점검, 유지보수, 운영을 책임집니다. * 'AI 시스템 모니터링 및 평가자': 로봇의 생산 데이터를 모니터링하고, 로봇의 움직임이나 작업 결과가 비정상적일 때 이를 식별하고 평가하는 역할을 합니다. (예: "이 로봇의 용접 불량률이 높아지고 있다.") * '공정 데이터 라벨러 및 AI 트레이너': 숙련된 인간 노동자의 정교한 움직임과 문제 해결 과정을 데이터로 기록하고, 이를 AI가 학습할 수 있도록 가공(라벨링)합니다. 이는 AI 로봇의 완성도를 높이는 가장 중요한 '데이터 노동'이며, 기존 노동자들에게 새로운 고부가가치 직무를 제공합니다. 2. 노조의 역할: '저항의 주체'에서 '전환의 주체'로 노조는 고용 안정을 보장받는 대신, AI 도입에 협력하며 조합원들이 새로운 시대에 적응하도록 이끄는 역할을 맡습니다. ① 단계적 AI 도입 협력: * 회사가 제안한 '이익 공유' 및 '재교육' 계획을 신뢰하고, AI 로봇 도입 자체에 대한 반대를 철회합니다. 대신, 가장 위험하거나 반복적인 공정부터 로봇을 도입하는 '단계적 계획'을 회사와 함께 수립합니다. ② 재교육 프로그램 공동 설계 및 운영: * 회사가 제공하는 재교육 프로그램이 실효성이 있는지 감시하고, 현장 노동자들의 눈높이에 맞게 커리큘럼을 공동으로 설계하고 운영합니다. ③ '신(新)직무'에 대한 임금 및 단체 협약 체결: * 'AI 트레이너', '로봇 운영 전문가' 등 새롭게 만들어진 직무에 대한 적정한 임금 수준, 노동 조건, 권익 보호를 위한 새로운 단체 협약을 회사와 체결합니다. 노조의 역할이 '기존 일자리 사수'에서 '미래 일자리의 가치 창출 및 권익 보호'로 진화하는 것입니다. 3. 정부의 역할: '안전망' 제공과 '가속 페달' 지원 정부는 이 대타협이 원활하게 이루어지도록, 기업과 노조 양측 모두에게 인센티브를 제공하고 최후의 안전망을 구축합니다. ① 'AI 전환 투자 세제 혜택' 제공 (가속 페달): * 회사가 'AI 전환 기금'에 출연하는 금액과, 노동자 재교육에 투자하는 비용에 대해 파격적인 세액 공제 혜택을 줍니다. 이는 회사가 노동자를 해고하는 대신 재교육을 선택하도록 유도하는 강력한 당근이 됩니다. ② '전환기 고용보험' 적용 (안전망): * 불가피하게 전환 배치되지 못하는 소수의 노동자들을 위해, 일반 실업급여보다 더 긴 기간 동안, 더 높은 수준의 소득을 보장하는 특별 고용보험 프로그램을 적용합니다. 재취업 및 창업 지원도 병행합니다. ③ 국가적 '기본소득/기여 인센티브' 모델의 시범 사업으로 지정: * 이 자동차 공장의 사례를 국가 전체의 사회 시스템 전환을 위한 중요한 시범 사업으로 지정하고, 재교육 참여자나 신직무 종사자에게 국가 차원의 '기여 인센티브'를 추가로 제공하는 방안을 모색합니다. 결론 이러한 3자 파트너십을 통해, 노조의 선언은 더 이상 '위기'가 아닌 '기회'가 됩니다. 기업은 노사 갈등 없이 안정적으로 미래 경쟁력을 확보하고, 노동자들은 일자리를 잃는 대신 새로운 기술 시대의 주역으로 거듭나며, 정부는 사회적 혼란을 최소화하며 산업 구조 전환을 성공적으로 이끌 수 있습니다. 이는 AI 시대의 갈등을 해결하는 가장 현실적이고 상생 가능한 모델이 될 것입니다. 2026 01.28 은행앱 통합하면서 없어졌나보네요. ㄴ 비슷한 기능 찾으시는 분은 : 스마트 금융 계산기 검색해 보세요. https://play.google.com/store/apps/details?id=com.moneta.android.monetacalculator 2026 01.25 Ctrl+Z 를 이용해 뒤로 돌아기기 Undo 기능이 있는지 살펴보세요. 2026 01.23 쌀집계산기로 연립방정식 계산하기 - 크래머/크레이머/크라메르 공식 적용 https://allcalc.org/56739 3. 'x' 값 구하기 계산기 조작법 목표: x = Dx / D = [(c×e) - (b×f)] / [(a×e) - (b×d)] 계산하기 1단계: 분모 D 계산 (메모리 활용) 1 * 1 M+ : 메모리(M)에 1를 더합니다. (현재 M = 1) -0.1 * -0.2 M- : 메모리(M)에서 0.02를 뺍니다. (현재 M = 0.98 = 0.98) 이로써 메모리(MR)에는 분모 0.98가 저장됩니다. 2단계: 분자 Dx 계산 후 나누기 78000 * 1 : 78000를 계산합니다. = : GT에 더합니다. -0.1 * 200000 : -20000를 계산합니다. ± = : 부호를 뒤집어 GT에 넣습니다. // sign changer 버튼 사용 GT : GT를 불러옵니다. GT는 98000 (분자 Dx) 값입니다. ÷ MR = : 위 결과(98000)를 메모리(MR)에 저장된 분모 D(0.98)로 나누어 최종 x값 100,000를 구합니다. 4. 'y' 값 구하기 계산기 조작법 목표: y = Dy / D = [(a×f) - (c×d)] / [(a×e) - (b×d)] 계산하기 1단계: 분모 D 계산 (메모리 활용) 'x'에서와 분모는 동일하고 메모리(MR)에 0.98가 저장되어 있으므로 패스합니다. 2단계: 분자 Dy 계산 후 나누기 GT ± = : GT를 불러오고 부호를 뒤집어 GT에 더합니다. GT가 0으로 리셋됩니다. 【AC】를 누르면 M은 유지되고 GT만 리셋되는 계산기도 있으니 확인해 보세요. 1 * 200000 : 200000를 계산합니다. = : GT에 더합니다. 78000 * -0.2 : -15600를 계산합니다. ± = : 부호를 뒤집어 GT에 넣습니다. GT : GT를 불러옵니다. 215600 (분자 Dy) 값입니다. ÷ MR = : 위 결과(215600)를 메모리(MR)에 저장된 분모 D(0.98)로 나누어 최종 y값 220,000를 구합니다. x, y 값을 이용해 최종 결과를 구합니다. 2026 01.18 크레이머 = 크레머 = 크라메르 공식 = Cramer's Rule https://allcalc.org/8985 2026 01.18